自银光集团开展学习“李党屯安全工作法”以来，全公司各级各类人员结合各自的工作实际，以不同的方式参与其中，好多同事也撰写了心得体会，收益颇多。“能间接不直接，能量小不量大，能静态不动态，要处理先钝化”。这是李党屯同志工作多年，认真做事、用心做事，总结提炼出来的宝贵安全工作方法，对化工安全生产具有指导意义。通过学习，使我进一步认识到安全工作事无巨细，只要去用心，就会有收获。

可赛公司虽不是涉火企业，但也是危化品生产企业，李党屯的安全生产法同样也适用于我们企业。化工生产离不了“人机料法环”，虽然“人机料法环”是针对生产现场管理提出来的，但是如果生产现场管理水平提升了，安全生产也就相应的得到了提高。我个人认为人是决定一切的因素，机为人控、料为人管、法为人创、环为人治。

为此，加强了对新入厂员工的培养教育，尽快提升新员工的安全能力水平。物控部无机罐区新进两名员工，在三级培训教育后，采取新老员互动的方式分享学习培训经验，老员工言传身教，从安全生产岗位操作规定、“双归零”工作理念等方面入手，使新员工进一步认识到安全工作的重要性，以及岗位存在的各种风险因素。同时，也让新员工自己讲述工艺操作规程设备工艺参数等培训内容，现场知难答疑，通过互动，对老员工自身的业务能力和知识水平也进行一次考验。经过多种形式培训，使新员工更快成长进步，使老员工时刻不忘安全知识，共同提升安全能力水平。

认真做事，事情只能做对，用心做事，事情才能做好。物控部将把这一理念宣贯到每名员工，用心做好每一件事情，只要我们用心去做，都将会有收获。