学习兵器804厂李党屯安全工作法心得体会

今天利用一下午时间，认真学习了一下李党屯安全工作法，虽然李党屯本人工作单位属于火炸药系统，安全工作经验总结也属于火炸药岗位相关操作所得，但他的对安全工作认真负责，深入细致的态度仍值得我们学习。
习总书记针对安全工作指出方向“人民至上，生命至上”，要求一切生产工作首先必须保证生命安全。在这一要求下，李党屯同志，作为危险生产单位的领导干部，在多次经历血与火的教训之后，下定决心，认真摸索出“能间接不直接，能量小不量大，能静态不动态，要处理先钝化”的火炸药行业生产实验工作指导性工作方法。“能间接不直接”是指人与药尽量隔离操作，减少意外爆炸对人员的直接伤害；“能量小不量大”是指减少生产实验中药的存放使用量，也就是减少爆炸能量，减少对装置及人员的伤害程度；“能静态不动态”是指生产实验中控制尽量不对易感药剂产生能量效应操作，以免发生爆炸意外；“要处理先纯化”是指对易感物料、设备处理操作前需进行纯化处理。
804厂化工分厂在李党屯的带领下，8年末发生人生伤害事故，生产经营取得了较好的成绩，确保了合同的100%履约。
作为本人所在单位可赛公司项目部，主要职责是对公司宏观发展提供项目建设相关管理服务，生产经营过程中实施技措、安（环）措项目提供相关管理服务，对公司现有建构筑物使用安全情况提供日常使用安全鉴定及维修维护服务。
项目建设管理是非常复杂的工作，因为几乎没有任何两个项目是相同的。即使图纸设计相同的项目，因实施时间，地点不同，实施人员不同，实施环境不同，也会产生截然不同的结果。
一个项目的实施，前期立项，需进行可研验证，这其中就包括项目的安全、环保、职业卫生验证，必须有书面证明材料证明其投资技术可行性；进入实施阶段，须进行项目设计，设计成果资料也须进行相关评审，证明设计的安全可行性，这个过程需要有资格有经验的相关专业的专家进行会审，对安全设计专篇进行把关补正；项目施工阶段需要各专业各单位通力配合，对实施过程的各种危险因素进行识别，制定并落实安全防范措施，对设计成果中不完善、不安全点进一步改正；项目实施完成后需进行项目试生产前相关验收，满足相关安全要求后方可批准进行试生产......总之，项目建设过程中，安全工作至始至终贯穿其中，是项目建设众多工作中的重点工作。
我们学习李党屯安全工作法，最重要的是学习他的工作精神，扎扎实实的把工作做实做细的精神。要将项目管理工作中的安全工作排在首位，做任何工作，首先要想到安全。从立项，设计，实施，验收，投入使用的全过程，将安全工作贯彻始终，保证项目实施的全过程的合法合规。只有这样，才是公司建康平安发展之道！

                                            可赛项目部：徐天朋
                                                2023.2.7