近期，电解车间以现场管理为切入点，全面推进文明生产专项治理工作。

       车间从边界道路环境卫生入手，重点整治设备隐患与跑冒滴漏问题。通过压实岗位与班组责任，明确“设备到人、责任到人、奖惩到人”的管理要求，实施全员参与、全面覆盖的网格化管理模式，以制度保障推动治理工作落实落地。

       车间逐步完成原料工区的楼梯、平台、护栏等处修复及除锈防腐工作，持续推进清洁文明生产走深走实。同时，组织全员学习目视化管理手册，开展“随手拍”活动，鼓励员工主动发现问题、及时落实整改，以正向激励机制增强员工参与意识，营造“人人参与、共创文明”的良好氛围。

       下一步，电解车间将保持攻坚态势，不断创新管理模式，完善文明生产长效机制，持续巩固和深化治理成效，为企业高质量发展注入新动能。

                                     二支部  郭军