可赛公司组织5S培训教育

10月17日15:00由可赛公司党委行政部组织生产部主讲的2022年5S培训教育在公司三楼职教室开展，相关部门及车间参加了培训。

此次培训以2022年《银光集团5S管理手册》为主教材并结合当前不良状态进行了融合对比。主要针对整理、整顿、清扫、清洁、素养的目的、内容、方法及要求和现场“八无二有”进行了讲解。

针对此次培训生产总监刘年平强调：

1、此次5S培训教育的意义在于通过培训加深管理人员和员工对现场5S的认知和理解，提升全员素养。

2、各部门及车间要认真组织5S培训教育学习，进行宣贯，做到全员参与，全员了解。通过对5S的学习和遵守，逐步养成良好的工作习惯，从而推动公司管理的整体进步。

3、现场管理部门要做好检查与考核，巩固近几年来公司在现场改善取得来之不易的改善成果，加快后期改善的步伐。

4、要严格遵照5S方针：从我做起，从小事做起，从身边的事做起，人人做好，事事到位，持续改进。

此次培训为明年的现场改善工作奠定了扎实基础。

                                可赛二支部：谢  兵

                                   2022年11月17日