让党旗在一线高高飘扬

铸强战斗堡垒  凝聚先锋力量

——可赛公司分党委党建工作纪实

　　可赛公司分党委牢固树立“党建就是生产力，党建也是凝聚力”的理念，积极探索混合所有制企业党建工作模式，紧紧围绕企业中心工作，以“铸强战斗堡垒，凝聚党员先锋力量”为主线，为企业高质量发展做出了一定贡献。可赛公司分党委被评为银光集团2022年度先进基层党组织，公司党委副书记王宜波同志也被评为银光集团优秀党务工作者。
　　强化党员作风建设，锻造干部队伍，发扬担当精神。公司将干部作风建设常态化、长效化，持续弘扬“敢担当，善作为；想干事，能成事”的干事创业精神，把敢不敢干事、愿不愿干事、能不能干成事作为考核评价标准，锻造了一支纪律严明、敢于担当、甘于奉献的铁军。近年来，公司培养出了省级学习型职工、银光集团劳动模范、银光工匠、银光级“十佳青年”岗位能手、潜江市劳动模范、“潜江工匠”等一批优秀个人，他们分布在公司各个部门和领域，发挥出了良好的示范带头作用。打造了全国“安康杯”优胜班组、银光集团“青年文明号”、潜江市“模范职工之家”等先进集体，一个集体就是一个战斗堡垒，这一个个优秀的集体铸就了可赛的辉煌。
　　聚焦重点难点工作，破解企业难题，解决实际问题。公司党委积极发挥党员在“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务中的先锋模范作用，组建党员突击队“揭榜挂帅”认领重点改善项目，引进自动化点火技术，汇集车间、仪表及技术部门的优势力量，对项目协调、编程调试等工作科学分工，经过半年来与厂家技术人员的合力攻关，持续优化简化点火操作程序，实现了盐酸合成炉自动化点火控制。在实施“外部氢气引入，释放甲基苯胺产能”公司级重点工作中，以解决实际问题为出发点，公司分党委成立氢气引入工程党员责任区，确保关键方案有党员领着、关键环节有党员把着、关键部位有党员盯着、关键时刻有党员撑着，确保了氢气引入项目顺利完成。
　　探索“党建+安全”模式，安全生产两手抓，开创全新局面。可赛公司分党委积极探索“党建+安全”模式，发挥广大共产党员在安全生产中的先锋模范作用，以“党员安全责任区”为抓手，筑牢安全防线。通过深入开展“党员安全责任区”工作，使每一名党员增强政治责任感，牢固树立起“安全第一”的思想，让每一名党员所在的岗位成为一个本质安全岗，每一名党员身边的职工成为本质安全型职工，每一名党员所在的班组成为安全放心班组，提高全员安全意识，实现安全生产。可赛公司2021年、2022年连续两年被评为银光集团“安全生产标兵单位”。
　　加强企业文化建设，强化思想引领，提升企业凝聚力。公司党委对公司的Logo、商标、员工手册等进行设计、策划和管理，提升了企业的知名度和软实力，具有可赛特色的企业文化正在形成。在公司党委的支持下，成立了潜江市第一个以企业命名的跑团组织，该跑团既是企业凝聚人心、倡导和谐的一个典型群众团体，也成为宣传企业的一张流动名片，受到社会各界的好评。这也是公司党委探索群团工作的一个成功案例。
　　九万里风鹏正举，新征程砥砺初心。可赛公司分党委始终坚持党建引领，坚定理想信念，时刻保持昂扬向上的姿态，在新起点上接续奋斗，全力展现出企业风采。

可赛公司一支部  张思琦
2023年7月21日